To książka dla tych, którzy przestali kochać to, co robią. I dla tych, którzy kochają swoją pracę, ale pragną odnaleźć głębszy sens także w innych sferach życia. Dla tych, którzy są bezrobotni, wykonują pracę poniżej swoich kwalifikacji albo czują się nieszczęśliwi w życiu zawodowym. Dla tych, którzy zeszli z obranej niegdyś drogi, chwilowo albo bezpowrotnie. Dla tych, którzy dopiero rozpoczynają karierę zawodową i chcą się dowiedzieć, jak zapisać tę czystą kartę. Dla tych, którzy przeszli na emeryturę albo nie mogą już dłużej pracować, a pragną wieść pełniejsze życie. Dla tych, którzy kochają swoją pracę tak bardzo, że chcą zainspirować innych i pomóc im odnaleźć życiową pasję. Dla tych, którzy - jak ja - czuli się kiedyś zagubieni w życiu i kluczyli krętą ścieżką, dopóki ta nie zaprowadziła ich w idealne miejsce. Wierzę, że każdy z nas ma takie miejsce. Musimy je tylko odszukać. Albo odprężyć się i pozwolić, żeby to ono odszukało nas. [Regina Brett]
DOSTĘPNOŚĆ:
Dostępny jest 1 egzemplarz. Pozycję można wypożyczyć na 30 dni
Rozdział 1. Podstawy prawne budżetu zadaniowego w Polsce
1.1. Rys historyczny budżetu zadaniowego w Polsce
1.2. Istota budżetu zadaniowego i różnice między planowaniem w układzie zadaniowym a tradycyjnym
1.3. Podstawy prawne sporządzania planów i ich korekty w instytucjach kultury
1.4. Plan finansowy Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego w układzie zadaniowym na 2011 rok
Rozdział 2. Plan w układzie zadaniowym dla instytucji kultury oraz ewidencja kosztów
2.1. Zasady planowania w układzie zadaniowym i etapy wdrażania
2.1.1. Plan działalności bieżącej w układzie zadaniowym w instytucjach kultury
2.1.2. Plan remontów i konserwacji środków trwałych w instytucji kultury
2.1.3. Plan inwestycyjny w instytucji kultury
2.2. Zasady ewidencji księgowej kosztów i rozliczania kosztów pośrednich na zadania
2.3. Sporządzanie planu zadaniowego w bibliotekach i ewidencja księgowa na przykładach
2.3.1. Plan działalności bieżącej biblioteki w układzie zadaniowym według zasad MKiDN, czyli z opcją rozliczania kosztów pośrednich tylko na zadania główne
2.3.2. Plan działalności bieżącej w układzie zadaniowym dla biblioteki
z opcją rozliczania kosztów pośrednich na zadania.
2.4. Sporządzanie planu zadaniowego w muzeach (galeriach i biurach wystaw artystycznych) oraz ewidencja księgowa kosztów na przykładach.
2.4.1. Plan działalności bieżącej muzeum w układzie zadaniowym według zasad MKiDN, czyli z opcją rozliczania kosztów pośrednich tylko na zadania główne
2.4.2. Plan działalności bieżącej w układzie zadaniowym dla muzeum z opcją rozliczania kosztów pośrednich na zadania.
2.5. Sporządzanie planu zadaniowego w domach kultury i ewidencja kosztów na przykładach
2.5.1. Plan działalności bieżącej domu kultury w układzie zadaniowym według zasad MKiDN, czyli z opcją rozliczania kosztów pośrednich tylko na zadania główne
2.5.2. Plan działalności bieżącej w układzie zadaniowym dla domu kultury z opcją rozliczania kosztów pośrednich na zadania
2.6. Sporządzanie planu zadaniowego w teatrach, filharmoniach, operach itp. instytucjach artystycznych i ewidencja księgowa na przykładach
2.6.1. Plan bieżącej działalności instytucji artystycznej (teatru, filharmonii, opery, orkiestry, baletu itp.) w układzie zadaniowym według zasad
MKiDN, czyli z opcją rozliczania kosztów pośrednich tylko na zadania główne
2.6.2. Plan działalności bieżącej w układzie zadaniowym dla instytucji artystycznych z opcją rozliczania kosztów pośrednich na zadania
Rozdział 3. Ewidencja kosztów i przychodów w układzie zadaniowym w planie kont instytucji kultury
3.1. Zespół 5 - Koszty wg zadań i miejsc powstawania i ich rozliczenie
Rozdział 4. Zmiany w zakładowym planie kont instytucji kultury związane z wprowadzeniem rachunku kosztów i przychodów w układzie zadaniowym
4.1. Wzór zarządzenia kierownika jednostki dotyczącego dostosowania ewidencji kosztów i przychodów do potrzeb planu w układzie zadaniowym
Załączniki
Część II
Wydatki strukturalne w instytucjach kultury
Zagadnienia ogólne
Rozdział 1. Podstawy prawne i definicja wydatków strukturalnych
1.1. Podstawy prawne wydatków strukturalnych
1.2. Krajowe środki publiczne
Rozdział 2. Wydatki strukturalne w instytucjach kultury
2.1. Wydatki niezaliczane do wydatków strukturalnych.
2.1.1. Wydatki strukturalne w bibliotekach na przykładach
2.1.2. Wydatki strukturalne w muzeach, galeriach, biurach wystaw na przykładach.
2.1.3. Wydatki strukturalne w domach i ośrodkach kultury na przykładach
2.1.4. Wydatki strukturalne w instytucjach artystycznych (teatrach, operach, filharmoniach, orkiestrach itp.) na przykładach
Rozdział 3. Ewidencja i udokumentowanie wydatków strukturalnych
3.1. Wzór zarządzenia dot. ewidencji wydatków strukturalnych
Rozdział 4. Obowiązująca sprawozdawczość z wydatków strukturalnych
4.1. Sprawozdania jednostkowe z wydatków strukturalnych Rb-WSa i Rb-WSb
4.2. Wzory sprawozdań Rb-WSa i Rb-WSb
UWAGI:
Suplement elektroniczny zawiera tabele i formularze występujące w książce w formacie MS Excel. Bibliogr. s. 189.
DOSTĘPNOŚĆ:
Dostępny jest 1 egzemplarz. Pozycję można wypożyczyć na 30 dni
Ze wszystkich powracających na świecie najczęściej powracają: myśli. Może dlatego, że myśl nie ma w tym ani wyrachowania, ani celu. A ot, tak sobie, przy byle okazji, aby tylko powrócić. Jest na przykład jesień, liście żółkną. I nagle ni z tego, ni z owego myśl powraca do jakiejś tam byłej jesieni. Tak się złożyło raptem. Do zanotowanej kiedyś w mojej książce Bunt rojstów. Bardzo dawno temu. Ani tej jesieni nikt pamiętać nie może, a i książki nie pamięta, bo i po co ona - komu?
UWAGI:
Na s. red.:"The first part of this book was originally published, as Bunt rojstów, in Wilno in 1938". Podstawa ed.: Londyn : Kontra, 2002. Dzieła. T. 13. [>>] Aneks zawiera przedmowy do wyd. pierwotnego z 1938 r.
DOSTĘPNOŚĆ:
Dostępny jest 1 egzemplarz. Pozycję można wypożyczyć na 30 dni
